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會上，工程公司作了題為《勵精圖治、改革發(fā)展，為全面完成年度工作目標而努力》的半年度工作報告，就2015年上半年工作作了簡要回顧。在充分分析了內外部形勢的基礎上，提出了下半年的七項主要工作任務。明確將圍繞“深發(fā)展、保穩(wěn)定、促改革”，即利潤和收入增長、安全和質量確保、職工思想穩(wěn)定，繼續(xù)探索體制機制改革，加快內部清產核資進度，力爭在企業(yè)發(fā)展上邁上一個新臺階，為全面完成年度工作目標打下堅實基礎。會議還作了《2015年上半年財務分析報告》，并通報了《公司特殊工時制實施情況說明》。

集團副總經理金富根在講話中充分肯定了工程公司上半年工作業(yè)績，鼓勵干部員工要樹立信心；同時要求工程公司正視存在的基礎工作薄弱、外部市場不足和內部市場萎縮等問題，要輕裝上陣、勇于擔當、有錯就改、提振精神；從而不斷自我更新、自我完善、自我提升。對此，他對工程公司下半年的發(fā)展提出“保持目標任務不變、強化基礎管理、加速生產經營”三點要求。